才知道Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management
改成名Leader to Leader Institute..... 是生前就改名的
http://www.pfdf.org/about/index.html
還可以說兩則俄羅斯/蘇聯的故事
一則是作者在蘇聯解體前就有機會到那兒做禮拜
由於崇拜是受限的 所以禮拜時教堂總是全面擠滿人
(Peter 說過中國的天主堂類似 坐墊是空中飛來飛去)
不過 作者發現一感人的事 他們坐著的 和站著的
會自動輪流易位.....
第二則蘇聯的故事有些人可能看過那樣的照片
列寧格勒在第二次世界戰爭時被圍城兩年多
城內有一著名的冬宮博物館 Hermitage 也飽受砲火
居民會去那兒幫忙整理環境
畫和藝術品當然都收起來 辦公室都遷到地下室
博物館酬勞義工(如阿兵哥)的方式是
請解說員帶他們到原掛畫處 不管是林布蘭的 雷諾瓦的
解說員帶隊避開道上的積雪
對著牆上的空框 侃侃而談藝術品的一切所記憶的
大家專心聽畫.....
這是服務與希望......
(二呆去過彼德堡 不知聽過這故事沒......)
同樣的說故事 商業人的故事比較沒那樣感人
不過另一作者也講過50次以上檸檬冰茶的故事
他們兩在七月大熱天公幹 先去買杯檸檬冰茶
作者要求一種稱為 sweet & low 的糖 它才容易溶入冰茶
店內的人說沒這玩藝
後來一位店員主動帶熱水給他們 先將糖溶解 之後在加入冰茶
作者說 茶水費6毛 他們給2元小費
這才是服務周到
(記得某位夫人給某院長東西時 都先用臉頰去試溫.....哈哈)
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還買一本
Leading Without Power: Finding Hope in Serving Community
Max De Pree
總難忘記1991年讀他的 Leadership is an Art 的感動
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