住進修道院中，珍妮和一群助產士要拜訪待產的準媽媽，提供這些女人最好的服務，珍妮佛立刻感受到這個完全不同世界帶來的衝擊，街上都是玩耍的孩子，一家生六個到十個孩子似乎稀鬆平常，因為只有一個八張床的產房，大部分的生產都是在自家裡，但是很多家裡甚至沒有自來水….
【呼叫助產士】就隨著珍妮佛的新工作展開序幕，她照顧的產婦形形色色，有懷孕25次的肯奇塔，還有15歲就懷孕的小妓女瑪麗，經歷最初的衝擊之後，珍妮佛逐漸適應新工作，也愛上她周圍這一群人。
【呼叫助產士】是一部關於生死與人生的動人戲劇，五零年代的背景也讓充滿懷舊心情。整部劇是改編自真人真事，1935年出生在英國的Jennifer
Worth當過秘書，後來轉作護士及助產士，她退休後成為音樂家，並著手將自己的經驗寫成書，她的回憶錄成為暢銷書，她之後又另外再出版了兩本相關書籍，
本本暢銷，很可惜在【呼叫助產士】開拍前幾天，Jennifer Worth因病去世，無緣看到自己的故事登上螢光幕。
【呼叫助產士】在英國播出引起了收視熱潮，媒體誇獎本劇有笑有淚，俱備收視票房最佳要素。 |
公視第五屆董事會難產，監察委員委吳豐山質疑行政院和文化部應該要負責，....，行政院和文化部非常希望新的公視董事會儘早產生，過程中也全力協調，但制度設計有問題，造成現在的情況也很遺憾。
（中央社記者蘇龍麒台北24日電）監察委員吳豐山今天表示，公共電視董事會歷經2年多無法產生，是台灣的恥辱，行政院等單位對政黨惡鬥束手無策。包括台灣新聞記者協會、媒體改造學社等團體及學者翁秀琪和馮建三中午到監察院陳情，認為公視董事難產，行政院長陳冲沒有依照公視法即時處理董事改選，有違法失職之處。
曾任6年公視董事長的吳豐山說，與其說行政院等部門故意要失職，不如說是對政黨惡鬥束手無策。他說，公共電視法規定，每個政黨占董事不得超過1/4，就是要讓公視董事會跨黨派組成，並保證超黨派運作，各黨派要爭些什麼？「哪個政黨就能把公視擁為己有嗎？不可能的事情。」
他表示，政黨、立法院與立法院依政黨比例推派的審查委員，都是監察權所不能及的，但他接受公民團體的陳述。他說，監察權管不到立法院，也沒有人可以節制。他表示，公視董事選不出來是「台灣的恥辱」，「包括我們都被羞辱」，他非常痛心。他認為，這件事媒體給的壓力不夠，媒體給各立法院黨團的領袖壓力不夠，讓政黨以為可以為所欲為。
公視工會看公視
◎ 王燕杰
日昨文化部長與媒改團體會談，其中較為強烈的建議是，將目前公視法十三條之人數規定下調，以利董事會成立。由於人數多寡目前各種討論之版本，都已經超出一定需求數，調回立法初時的十一至十五人，應無疑義是可行方案。但是如果說，認定目前已選出的第五屆董事會人數已達十三人，就可以直接成立，則是未顧全大局的考量。
原因在於，現在的公共電視結構早就不是成立之初的小規模，已經用公廣集團的方式運行達七年之久。有鑑於此，立法院於二○一一年四月審議最新公視法修正草案時，透過朝野與關心團體的協商，確認必須將族群與員工代表列入董事會的保障席次，但現有十三人都沒有如此代表身分；保障席次的依據為，客家電視台服務，必須有瞭解客家文化的客籍董事協助治理與發展，同時客家電視台也在草案中正式納入公共廣電的服務制度，法案通過後，即取消政府招標的委辦服務身分，這是多年來公共化政策的一大進步。
如今，如果不考量客籍董事代表，立即讓董事會成立，則完全否定了過往公共化的努力，造成客籍族群與員工的失落，更影響對公共化的向心力，這是一個嚴重打擊，同時漠視文化多元的需求。
此議第二項依據是，公共電視與華視兩個法人事業體結合之後，所屬兩大工會互相切磋琢磨，多年參與董事會治理，確保專業的執行，同時又隸屬團結的勞工聯盟組織，讓勞動階級在公共媒體中有立足的聲音。在二○○八年以後不當的治理與管理風波中，更維繫了電視台的基本表現不致偏差，這證明了員工參與董事會治理的可貴。
如今以工會集體民主決議方式的參與治理，已經得到朝野兩黨與行政立法的支持，特別規範由工會直接推派員工董事候選人，由行政院任命列入草案，這是媒體民主化的重大進步指標。
我們呼籲朝野立委啟動修法解決公視爭議時，當以一百年達成的公視法修正草案之董事會成立協議為主，而非單單回到草創之初的規模。
（作者為公共電視企業工會理事長）
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