青木昌彥（ Masahiko Aoki, 1938~2015）的主要著作值得研究
Masahiko Aoki at the Annual Meeting of Japan Association for Evolutionary Economics, March. 26-27, 2016, Tokyo. .... field in economics: Comparative Institutional Analysis. ...... Political Economy of Institutions, Democracy and Voting
Jul 17, 2015 - Stanford economist Masahiko Aoki was a pioneer and leader in the scholarly ... Aoki was a founder of comparative institutional analysis, which ...
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by M AOKI - 2007 - Cited by 565 - Related articles
Apr 1, 2007 - Endogenizing institutions and institutional changes* - Volume 3 Issue 1 - MASAHIKO AOKI. ... Aoki, M. 2001, Toward a Comparative Institutional Analysis, .... Gibbard, A. 1973, 'Manipulation of Voting Schemes: A General ...
政黨、總統提名初選與制度
-- 經濟學家對制度的看法
-- 經濟學家對制度的看法
......兩年前過世的史丹福大學教授青木昌彥（ Masahiko Aoki）以多重博弈進行制度分析，成一家之言。不同於諾斯的博弈規則論，青木認為制度既是博弈規則，也是博弈均衡，不妨簡單稱為“博弈的內生規則（endogenous rules of the game）”。博弈規則，指制度規範了參選人持續不斷的互動過程；博弈均衡，指制度的本質也是參與人（參選人）行動選擇的自我實現（參選人彼此互動形成）的過程。青木昌彥與諾斯最大的不同，是不認為規則是外生決定的，要事先公佈，而是參選人在競選過程中彼此互動，每個人都想盡辦法試圖使自己贏得最多支持，以實現最佳狀態而勝出；然而每個人的最佳狀態，並非僅憑自己努力，還取決於其他參選人的行動選擇與聲勢，制度就是參選人行動選則擇的均衡狀態。
對不熟悉博弈論的人，上段文字不易理解，不妨略過。簡單說，如果有人仗著自己民調最高，支持者眾，但基於某種考慮，認為參加初選不符合自己最大利益，不登記。而黨部即使已公佈初選辦法，有人登記參選，最後還是採取徵召，以符合政黨最大利益。如此一來，初選制度行同虛設。或者毋寧說，徵召才是該黨的制度。這也是青木不主張制度在博弈開始時，就完全定案的原因。當然，為了初選順利進行，一開始免不了要有一些規則，但那些規則，在初選過程中，若候選人認為與其採用的最佳策略或外界發展情勢不符，只要參選人之間，及參選人與規則執行人間取得共識（達到均衡），就可以修改規則。這樣的情形，在初選過程中可能經常發生，經常調整，不斷取得共識。因此，青木昌彥說制度也是博弈均衡，就是沿著均衡點演進的變遷。
青木的多重博弈均衡的另一特色，就是在政治領域內，將政府或政黨視為博弈的戰略行為人，而不是中立無所作為的第三者，補足了諾斯認為公正有效執行，對制度的完備很重要，但無法監督處理的缺失。換言之，在初選過程中，參選人彼此競逐互動，也與黨主席，與協調人互動；在互動過程中，也許帶來新的創意，形成新的均衡，產生新的制度。過程中，也可能有所磨擦，產生新的約束力量，約束力量也會變成新制度的一部分。......
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Wikipedia
Research[edit]
Aoki's major academic contributions to economics and the social sciences in general were in the fields of the comparative institutional analysis, the theory of the firm, and corporate governance.
Comparative institutional analysis[edit]
Aoki's research made him a pioneer and leader in comparative institutional analysis.[12][13][dead link]
Together with Paul Milgrom, Avner Greif, Yingyi Qian, and Marcel Fafchamp, he created a comparative institutional field in the economics department at Stanford in the early 1990s.[14] They conceptualized institutions as equilibrium phenomena in societal games rather than something given exogenously by factors such as law, policy, and culture. From this perspective he laid analytical foundations for basic concepts in institutional analysis such as institutional complementarities, social embedeness (linked games), and public representations mediating the salient features of the state of play and individual beliefs, and applied them to comparative analysis across countries and regions. Aoki was the first to directly apply institutional analysis to Japan,[15] arguing in the late 1980s that institutions such as lifetime employment, the main bank system, long-term supplier relations, and government as an interest group mediator were in mutually complementary, game-theoretic equilibria in the context of Japan's institutional evolution.[16][17]
In his 2001 work, Toward a Comparative Institutional Analysis, Aoki developed a conceptual and analytical game theoretic approach to comparative studies of institutions.[18][19] He used this framework to analyze how institutions evolve, why institutional structures are diverse across economies, and what factors lead to institutional change or rigidity.[20]
Theory of the firm[edit]
The Cooperative Game Theory of the Firm (1984) was a first attempt to synthesize and unify various theories of the firm, such as neoclassical, worker controlled, and stakeholder society views, as special cases of corporate governance with varied weights of bargaining power attributed to the members of the firm.[21][22] Aoki's interests then moved into comparisons of various internal information structures of the firm (hierarchical, horizontal and modular), and its applications to international varieties of corporate firms across Anglo-American, Japanese, German, Silicon Valley, and Chinese systems, as well as to a comparative assessment of nuclear power disasters(Three Mile Island, Chernobyl and Fukushima).[23] These two viewpoints on corporate firms: a game-theoretic approach to corporate governance and information systemic approach to the internal structure of corporate firms are synthesized in Aoki's 2008 Clarendon Lectures, Corporations in Evolving Diversity.[24] Relying on a recent development of potential game theory, he also showed that sufficient and necessary conditions for corporate stakeholders with different payoff functions to behave as if they have a common objective is that they share a common distributive value (technically represented as Shapley value). This insight places the economic theory of the firm in a broader frame of institutional analysis.
青木 昌彦（あおき まさひこ、1938年〈昭和13年〉4月1日 - 2015年〈平成27年〉7月15日）は、日本の経済学者。専門は比較制度分析。スタンフォード大学名誉教授、京都大学名誉教授、中国人民大学名誉客員教授、東京財団特別上席研究員、VCASI（東京財団仮想制度研究所）主宰。
著書[編集]
単著[編集]
- 『組織と計画の経済理論』（岩波書店、1971年）
- 日経・経済図書文化賞（第14回、1971年度）
- 総評：青山秀夫「高い水準，多彩な研究」日本経済研究センター会報（通号164：1971.11.15）
- 『企業と市場の模型分析』（岩波書店、1978年）
- 『分配理論』（筑摩書房、1979年。第二版経済学全集第13巻）
- 『現代の企業―ゲームの理論からみた法と経済』 岩波書店、1984年。(岩波モダンクラシックス、2001年）
- サントリー学芸賞（政治・経済部門）受賞（1985年）
- The Co-operative Game Theory of the Firm', Oxford University Press, (1984年)
- 日本語訳版は『現代の企業―ゲームの理論からみた法と経済』
- Information, Incentives, and Bargaining in the Japanese Economy, Cambridge University Press, (1988年)
- 永易浩一 訳『日本経済の制度分析―情報・インセンティブ・交渉ゲーム』筑摩書房、1992年
- The Hiromi Arisawa Prize （有沢広巳記念）第1回受賞作、イタリア・イグネシア経済科学賞受賞
- The Co-operative Game Theory of the Firmとの二冊の英文著書により日本学士院賞受賞（1990年）
- 『日本企業の組織と情報』（東洋経済新報社、1989年）
- 『スタンフォードと京都のあいだで』（筑摩書房、1991年）
- 『経済システムの進化と多元性―比較制度分析序説』（東洋経済新報社、1995年）
- Information, Corporate Governance, and Institutional Diversity: Competitiveness in Japan, the USA, and the Transitional Economies，trans. by Stacey Jehlik (Oxford University Press，2001).
- 『経済システムの進化と多元性―比較制度分析序説』の英訳版
- Toward a Comparative Institutional Analysis (MIT Press，2001)
- 『移りゆくこの十年 動かぬ視点』（日経ビジネス人文庫、2002年）
- 『スタンフォードと京都のあいだで』を再録
- 『私の履歴書―人生越境ゲーム』（日本経済新聞社出版、2008年）
- 『比較制度分析序説―経済システムの進化と多元性』（講談社学術文庫、2008年）
- 『経済システムの進化と多元性―比較制度分析序説』の文庫復刻版
- Corporations, Games and Societies (Clarendon Lectures in Management Studies, Oxford University, 2008)
- Corporations in Evolving Diversity: Cognition, Governance and Institutions (Oxford University Press, 2010)
- 『コーポレーションの進化多様性 ―集合認知・ガバナンス・制度 (叢書 制度を考える) 』（NTT出版、2011年）
- 『青木昌彦の経済学入門 ─制度論の地平を拡げる』（ちくま新書、2014年）
共著[編集]
編著[編集]
- 『ラディカル・エコノミックス―ヒエラルキーの経済学』（中央公論社、1973年）
- 『経済体制論（1）経済学的基礎』（東洋経済新報社、1977年）
- The Economic Analysis of the Japanese Firm, (Elsevier Science Pub., 1984).
共編著[編集]
- The Firm as a Nexus of Treaties, with Bo Gustafsson and Oliver E. Williamson, (Sage, 1990).
- The Japanese Firm: the Sources of Competitive Strength, with Ronald Dore, (Oxford University Press, 1994).
- NTTデータ通信システム科学研究所訳『国際・学際研究システムとしての日本企業』（NTT出版、1995年）
- The Japanese Main Bank System: Its Relevance for Developing and Transforming Economies, with Hugh Patrick, (Oxford University Press, 1994).
- 東銀サーチインターナショナル訳『日本のメインバンク・システム』（東洋経済新報社、1996年）
- Corporate Governance in Transitional Economies: Insider Control and the Role of Banks, with Hyung-Ki Kim, (The World Bank, 1995).
- （奥野正寛）『経済システムの比較制度分析』（東京大学出版会、1996年）
- The Role of Government in East Asian Economic Development: Comparative Institutional Analysis, with Hyung-Ki Kim and Masahiro Okuno-Fujiwara, (Clarendon Press, 1996).
- 『東アジアの経済発展と政府の役割―比較制度分析アプローチ』（日本経済新聞社、1997年）
- The Institutional Foundations of East Asian Economic Development: Proceedings of the IEA Conference held in Tokyo, Japan, with Yujiro Hayami, (Macmillan, 1998).
- （奥野正寛・岡崎哲二）『市場の役割 国家の役割』（東洋経済新報社、1999年）
- Finance, Governance, and Competitiveness in Japan, with Gary R. Saxonhouse, (Oxford University Press, 2000).
- （寺西重郎）『転換期の東アジアと日本企業』（東洋経済新報社、2000年）
- Communities and Markets in Economic Development, with Yujiro Hayami, (Oxford University Press, 2001).
- （澤昭裕・大東道郎）『大学改革―課題と争点』（東洋経済新報社、2001年）
- （安藤晴彦）『モジュール化―新しい産業アーキテクチャの本質』（東洋経済新報社、2002年）
- （鶴光太郎）『日本の財政改革―「国のかたち」をどう変えるか』（東洋経済新報社、2004年）
主要論文[編集]
- Aoki, Masahiko (1986). “Horizontal vs. Vertical Information Structure of the Firm”. The American Economic Review 76 (5): 971-983. JSTOR 1816463.
- Aoki, Masahiko (1990). “Toward an Economic Model of the Japanese Firm”. Journal of Economic Literature 28 (1): 1-27. JSTOR 2727189.
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