公司如何變下流: 台灣飛利浦公司陳腔濫調商業雜誌 轉折點人才戰A跳向A＋灣每人國民所得「x爭力」

中午走過台大文學院
看到台灣飛利浦公司的10萬元獎金:完美比基尼沙灘排球攝影賽

陳腔濫調商業雜誌 轉折點人才戰A跳向A＋灣每人國民所得「x爭力」

不加班，更有勁，「勁爭力」－464期封面故事摘要

2011-02 Web only 作者：陳一姍

雇主往往濫用勞基法中的責任制壓榨勞工，立委建議修法關閉責任制這扇後門。勞委會表示，將持續檢討，避免責任制遭到濫用。不加班，更有勁，企業如何打造「勁爭力」？

企業與個人，從A跳向A＋，必須從用「力」走向用「勁」競爭，蛻變成未來需要的「勁才」。給員工留點勁，企業才能跳得更高、更遠！
走過金融海嘯的生存危機之後，攸關成長的人才戰，年後率先開打。
尼爾森研究機構（Nielsen）今年初的調查，未來六個月，台灣人把工作與生活的平衡，列為最關心事項的比例，增加三十一個百分點；將經濟狀況列為優先關心者，比例降低二八個百分點。換言之，讓員工平衡工作與生活的企業，將是二○一一企業搶人才大戰的贏家。
這在全球工時排名經常名列前茅的台灣，一點也不意外。


社會愈進步，台灣人工時愈長
根 據瑞士洛桑管理學院（ＩＭＤ）的統計，台灣每人國民所得即將超越兩萬美元，但被綁在工作的時間，竟然超過平均所得不到四千美元的中國大陸。「台灣上一代工 作八小時，下班時，摩托車、腳踏車從加工出口區衝出來，趕著回家。為什麼社會愈進步，台灣人工時卻愈來愈長？」勞委會勞工安全衛生處長傅還然感慨地說。

老闆老是愛說大陸人比台灣勤奮又便宜。但其實過去五年台灣勞工單位生產力跟其他三小龍與大陸比，增加最多。其中主因就是台灣人工時雖長，但薪水不漲。企業運作與競爭，已經進入不比力氣，比巧勁的新階段。七百萬台灣上班族的工作模式，一如企業策略般，進入新的關鍵轉折點。