Rupert Murdoch梅鐸：新聞業的未來充滿希望

新聞集團董事長梅鐸：新聞 業的未來充滿希望

作者：整理／吳怡靜 　出處：天下雜誌 445 期 2010/04

蘋果iPad一上市就 熱銷，連高齡七十九歲的媒體大亨梅鐸（Rupert Murdoch）也對它一見鍾情。

原文刊登於天下雜誌2010年4月，445期。

「iPad問世，讓我看見了未來，」四月六日晚間，華府「全國記者聯誼會」的專題對談上，新聞集團董事長梅鐸手裡拿著開賣才四天的iPad，興高采 烈地向主持人和觀眾大秀上面的《華爾街日報》。

他預言iPad等平板電腦可望成為報業的救星，「因為不需要耗費紙張、墨水、印刷與運輸成本。」

「我年紀大了，總是喜歡報紙摸起來的感覺，」梅鐸坦言，「不過，將來要是報紙變少，這些（平板電腦）普及，那也很好，報業不會因此滅亡，只是換了不 同的形式。」

儘管年近八十，梅鐸對自己的媒體霸業，每個戰場都毫不鬆懈。集團旗下的福斯電影才剛靠《阿凡達》大賺至少三億美元；福斯新聞台今年第一季的全美收視 率，繼續領先ＣＮＮ等對手。而在他的辦公室裡，兩個電腦螢幕上，一個是《華爾街日報》網站，另個是宿敵《紐約時報》，「我要把他們拿來比一比，」他鬥志高 昂。

精明如狐狸的梅鐸，最新的戰場是數位內容，不僅要讓新聞集團成為「全世界最重要的內容公司」，更堅持推動線上新聞付費制，公開槓上Google、微 軟等搜尋引擎。

去年底，美國聯邦通訊委員會的研討會上，梅鐸提出了他對數位時代新聞業的預言：

眼前的環境，許多新聞機構不是關門，就是縮編，一定有人會說，新聞業的前景艱辛，而且罪魁禍首就是數位科技。

但我要說的，正好相反：新聞業的未來，比任何時候都更有希望，就怕編輯與製作人不願為了讀者、觀眾的需求而努力。就怕政府動用權力，對新聞業過度規 範，或刻意補貼。

過去到現在，報業能夠蓬勃發展，只有一個原因：他們站在讀者的立場，提供攸關讀者利害得失的新聞，因而獲得了讀者的信任。如今，科技讓新聞媒體可以 擴充影響規模，觸及多達數十億人口。這是否表示，所有的新聞業者都會是贏家？

當然不是。有些無法適應數位時代的報紙和新聞機構，將落敗出局。我認為，新聞業要在二十一世紀的數位時代獲得成功，有三大要素必須落實。

第一，媒體業者必須提供消費者想要的新聞──而且要利用最符合消費者生活型態的方式來提供。也就是說，我們必須做到空前的創新。

在新聞集團，我們一直在進行的計劃，就是利用一部份廣播頻寬，把我們的電視節目，甚至還有報紙內容，放到手機上去。因為愈來愈多的新聞消費者都希 望，不必待在家裡或辦公室，也能看到喜歡的新聞和娛樂，所以我們打算讓看電視行動化。

報紙也是這樣。愈來愈多讀者會在每天的不同時段，利用不同的技術來閱讀我們的報紙。我們早已透過網站、電子郵件、部落格、推特和播客等管道提供新 聞，現在正考慮增加電子閱讀器（e-readers）。

另外我要強調，即使經濟不景氣，新聞集團仍在增加投資，因為我們準備成為每個市場中的新聞領導者。我們深信，景氣寒冬下的競爭關鍵，就是對新聞內容 做出更多的投資。

舉例來說，這些年我們一直在擴充福斯公司旗下所有電視台的地方新聞時數，光是今年就增加超過了五十小時，目前我們每週總共播出七百小時的地方新聞， 比美國其他電視集團都來得多。而《華爾街日報》在商業報導之外，也增加了更多全國與國際新聞。這也顯示，即使面臨不景氣，新聞還是有進步與擴充的機會。

新聞業不是死樹行業

我常跟人說，我們做的是新聞行業，而不是死樹行業（dead tree business），換句話說，報紙靠的是內容與品牌，而不是它的傳送形式。所以，我們即將推出《華爾街日報》專業版，它結合了日報網站與道瓊資料庫，讓 讀者即時掌握最新消息與存檔資料，就是打算把讀者獲取商業資訊的方式，做出革命性改變。

第二個成功要素，我們必須說服消費者接受：高品質又可靠的新聞與資訊不是免費的，優質的新聞是一種高價商品。

只靠廣告支撐的舊商業模式，早就行不通。面對現實吧，光靠網路廣告的營收，是無法讓報紙長期維生的。

在新的商業模式下，我們將向網站內容的使用者收費。目前，我們已經在《華爾街日報》網站這麼做，而且很成功，網站訂戶已經超過百萬。未來我們打算把 付費模式推廣到新聞集團旗下的所有報紙，包括《泰晤士報》、《澳洲人報》等在內。

有些人說，民眾才不會付費，但我相信，只要我們提供優質、有用的內容，消費者會願意花錢。我們的訂戶都很聰明，他們都了解物有所值的道理。

然而，網路上卻有人以為，他們可以擅自取用我們的新聞內容，無須為新聞的製作貢獻任何一毛錢。更有些人以「合理使用」為藉口，把我們的記者花了許多 時間寫出來的報導，加以改寫，有時甚至不註明出處。這些人對新聞沒有做出任何投資，只想靠別人投入的心血來賺一票，這種把我們的新聞報導大批盜用的行為， 不叫做合理使用（fair use），說得難聽點，根本就是偷竊。

拜科技之賜，任何人都可以輕易用網路傳送新聞。但是新聞的製作成本很高，所以，新聞報導如果被人濫用，就等於摧毀了新聞業者製作高品質內容的經濟意 義。更何況，所謂的新聞彙集服務（aggregators）也得要有新聞機構才能存在，如果沒有內容可傳輸，所有的平面電視、電腦、手機、iPhone或 黑莓機上，都會變成一片空白。

眼前的情況是，新聞內容的創作者承擔了一切成本，而新聞彙集者卻平白享受諸多好處，長期下去，是無以為繼的。

新聞業的第三個成功要素，政府必須替願意投資、創新的業者清除路障──減少不必要的規範與障礙。

過去二、三十年來。我們看到了前所未見的各種新平台、新機會陸續出現。從社交網站、iPhone、黑莓機，到各種報紙、廣播與電視網站，而這還只是 剛開始。

對於這些演變，政府應該扮演重要角色。遺憾的是，政府用來規範新聞資訊業的許多機制，依舊來自於二十世紀的舊有想法與商業模式。政府如果關心新聞業 的生存，最好的做法，就是解除有礙投資、獨斷又相互矛盾的各種法規。

政府不該紓困報業

對新聞業者來說，眼前的數位新世界也許錯綜複雜，但是上面這三個成功的原則，卻清楚無比。我們的世界無論如何快速演變，基本的真理依舊不變：人們需 要誠實可靠的新聞資訊，才能做出明智的決策。未來的報紙，究竟會用電子或「死樹」來傳送，其實都不是重點；最重要的是，新聞業必須保持自由、獨立，而且有 競爭力。