一所大學的經營

給東海大學的一些朋友

半夜，看到東海的同學(他倆職稱是院長和副校長)的po文，多少可以感受學校的一些朋友，情感上受到震撼.....他們需要鼓勵。
我是校友，很愛母校；不過也會扮演魔鬼的代言人，說些學校的缺點，譬如說，東海的資源和發展的優先序等，應該公開討論，不是某些人說得算。
我也知道母校兩位校長的策略方向，不幸的是，我認為這條路風險高，可能只會浪得些虛名而已，卻可能會讓東海浪費十年的光陰。(當然，這都是個人的見解而已。也有無力可回天的遺憾)
我覺得如果學校的師長願意真心反省，就不只在教堂聚會而已，而是真的好好再重頭界定我們辦學的理想與限制，譬如說，怎樣真的讓全世界數十萬(至少十來萬校友)的東海利和害關係人，是個真有向心力的家。而不只是發一封信，希望每位校友每年捐東少錢而已。
身為校友的我們，也應該思考我們在"董事會"和"管裡幹部"的人數的比率不可謂不低，但是成績呢？