組織的定位、再定位：故宮博物院、台中科學博物館、聯電

聯電的這個決策，可能只是要利用產能和與中國的"領先"而賣錢的
近視說法而已。




Technews 科技新報

當中芯、格羅方德、英特爾都不敢對投資先進製程說不，聯電竟然開了第一槍：「不再投資 12 奈米以下的先進製程！」。

有人說這是把錢投資在正確的地方上，但不發展先進製程，能夠賺錢嗎？


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聯電定位大翻轉，不追第一追獲利
「不再投資 12 奈米以下的先進製程！」這是去年 7 月，聯電採用共同總經理制後，新接任的王石和簡山傑隨即做了這個極為大膽的決定，宣告聯電開始進行一連串的改革，要扭轉過去 18 年聯電的競爭劣勢。 這個宣布在全球半導...








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報章對故宮博物院的新院長的話題，多圍繞在其"台灣化"上頭。
我更注意他的其他看法，相對、實質重要。

專訪故宮院長陳其南- 副刊- 自由時報電子報news.ltn.com.tw/news/supplement/paper/1219072
1 日前 - 記者凌美雪／專訪. 初上任就因喊出「故宮台灣化」掀起爭議，故宮院長陳其南親上火線再次說明「台灣化」的意涵。陳其南認為，這是故宮要成為真正世界級博物館必須面對與處理的問題，像其他世界級博物館一樣，以更開闊的胸襟， ...

先是，將故宮博物院列為公家單位，院長為"政務官"，此為世界博物院之特例，絕無僅有。
其次，故宮博物院主要的兩單位是"學術"與"行銷、銷售處" (原屬福利社，大家分紅，過去每年盈餘達數億.........)
故宮博物院缺"策展處"，這是頂重要的功能........


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漢寶德先生的回憶錄《築人間》(台北；天下文化，2001/2012增訂)
傳主掌台中科學博物館和台南藝術大學的創立和出其經營。有許多與官僚奮鬥的書寫。
對台中科學博物館的定位為"研究院/教育"單位，這影響頗大，直到今天的館訊........

台中科博館的館訊368期，36cm*28cm 彩色8頁之刊頭。
注意，這是第368月；除臺中館區外，還有其他3處......
每篇都是研究人員的"簡報"，活動登在末頁3.8cm*28cm處。民眾可附每期3元郵資索取。