群創投資觸控產業一條龍

群創30%產能移回台灣

結合愛普生 培育自動化專業人才

2014年07月02日 

 

■因應光電觸控一條龍布局，段行建（左）結合愛普生投入自動化人才培育中心。右為EPSON產業科技事業部副本部長平尾英雄。康仲誠攝

【吳秀樺╱台南報導】因應觸控一條龍布局，讓台灣再工業化，群創（3481）結合機器手臂供應商愛普生（Epson），結盟南部4大技職學校，共同培育自動化專業人才，打造亞洲第1個自動化實驗室，並捐贈南臺科大自動化機器手臂並投入種子師資培訓，建構自動化人才培育中心，以解決目前人才不足的問題。

與4所技職大學合作

群創董事長段行建指出，群創3合1合併之後，就全力推動自動化，主要是由於中國工資高漲、缺工問題嚴重的壓力，但是目前中國有6萬名員工，無法全部搬回來台灣，因此只能將部分產能搬回台灣，將兩岸產能做合理化的分配。
段行建指出，台灣產業要朝向自動化發展，重啟新一波新的工業革命，自動化與人才也是台灣再工業化反轉契機，而面板由慘業重回「燦業」，而明年是決勝關鍵。
段行建說，面對中國的競爭，未來面板業不是比大與規模，營運獲利更重於營收數字，自動化將是重要關鍵，企業也必須培育自己的人才，及自我研發的設備，這也是在競爭激烈的面板業中，維持優勢的關鍵所在，群創先將25~30%的產能移回台灣，利用自動化將生產技術提升，用以創造更多的就業機會。
段行建說，目前台灣的技職大學並沒能全力發揮，群創選擇與南部4所技職大學合作，進行自動化人才培育作業，研發人才則是選擇與成大及台大進行合作，由於利用機器人進行自動化潔淨與綠色的生產，生產時不必開燈，能節省能源，低人力投入大幅降低無塵室的清潔費用，未來群創還要再投入更多的資金建置自動化生產線，光設備維護的人力需求也高達500~600名。 

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群創近半年營收表現

完成觸控一條龍作業

群創總經理王志超指出，目前已完成觸控一條龍的生產線建置作業，群創半成品Open cell分成若是要出給中國，就在中國組裝，如果要出到其他地區，就直接在台灣組裝出貨，由於生產與研發都在台灣，若生產有問題，研發人員就可以直接得到解決。
群創投資觸控產業一條龍，利用自動化與預先模組化之後，整個生產流程有明顯成效，以往台灣生產的Open cell得送到中國或者觸控面板廠進行貼合，來回幾千公里，從前段TFT生產開始到終端出貨，整個流程需時約49天，但是目前則是降到25~26天，至於良率的提升從過去約3個月才能達到9成，目前降至約3周，終端良率更提升3~5%。