黎智英：成敗樂一笑：守業是永恆的創業

黎智英：成敗樂一笑：守業是永恆的創業 1008

......我們說創業難，守業更難，千真萬確，因為現在根本沒有了守業這回事。事業在巿場瞬息萬變衝擊下，不斷處於被取代的危機，解決這危機只好不斷創新找出路，因此我們永遠在不斷創業。現在傳媒的處境尤其是這樣，我是做傳媒的，親身體驗手機出現後驚惶幻變漩渦中的困擾和焦慮，不變只會執笠收場，變就是重新創業。紙媒退役了，壹傳媒的挑戰是怎樣在手機的領域裏創造新的媒體。

最初創辦《壹週刊》身輕如燕，毫無負擔，從零開始嘗試失敗中靈活變通，跟住再創辦《蘋果日報》，我們慢慢將壹傳媒建築起來。現在的壹傳媒霎時間變成了過時的機構，肩負著這過時的沉重包袱，我們卻要重新創業，猶如大笨象要跳舞，行動要是緩慢，變通不靈，我們將血流如河，壓在時代巨輪之下粉身碎骨。沉重包袱的重壓下重新創業當然不易，但是最艱難我們也必須做，面對死亡頭腦特別清醒，生存是唯一選擇。
這沉重的包袱不僅是我們過時的機構，做報紙根深蒂固的成見更是我們的包袱。過去的新聞概念，做事的習慣和「信念」，這些成見都是我們重新創業的障礙。思想改變最難，因為不僅是習慣，有些更是我們對新聞和它做法直覺的反應，不知不覺間將報紙的做法和想法用到手機傳媒去，這樣我們就連錯了也懵然不知了。我們便迷失了。 

手機傳媒新的開始

幸好，我們不是現在才重新創業，早在十二年前2005年我看到紙媒衰落，而且，對於在看電視、卡通和電玩中成長，習慣了圖像和影像的下一代，文字已逐漸成為他們吸收資訊，新聞和故事的障礙。我認為最少，作為大眾媒體文字已不再是有效媒介，我們開始研發《動新聞》。2007年蘋果iPhone手機的出現，《動新聞》適逢其會手機影像的需求，增強了我們推動《動新聞》成為我們重新創業主軸的信心和動力。到了今天我們在香港和台灣手機平台每天的點擊hit rate總共已達一億之數，誠然已是兩地最大的手機媒體。但是，這只是個開始，因為這也是手機傳媒的開始，重新創業的前路崎嶇漫長。革命尚未成功，同志仍須努力。