Charles Handy

最近聽說市面上有 關於 Charles Handy的書，我還過目呢！

6 年前

Hanching Chung

2014年7月17日 ·

BBC 很妙，竟然有這種簡易的管理大師介紹，還有英文註解。
http://www.bbc.co.uk/worldservice/learningenglish/work/handy/handybiography.shtml
他來過台灣：著作單中可能有4~5本有漢譯。幾本書中都有他生命的故事。太太是攝影師，所以他公開的玉照都經過品管.....
我在1998年的"《轉危為安》 一首值得傳唱的史詩"有這樣一段：
這種整體思辨的思考方式，將成為讀者與作者對話時難以跨越的門檻。譯者有幸與某些戴明博士肯定的「導師」們砌磋，對於作者的「淵博知識體系」 （Deming’s Profound Knowledge System，也可譯為「成淵之學」或「深遠知識」）之智慧，稍有認識，所以願藉本文來協助讀者作一次簡單的導遊，希望讀者能入寶山（本書為現代許多新管理學理念的百科全書）而有所得。本書可能成為傳世之作，誠如名管理哲學家韓第（Charles Handy）在其《非理性的時代》（The Age of Unreason）所說的，本書是所有主管都該讀的重要作品。韓第更學戴明式的思考法說：人類在思想上追求「真理」；而組織、企業的「真理」是什麼呢？「品質」是也！



Chiuyung Tai

2014年7月17日 ·

管理大師韓第(Charles Handy)如是說
韓第：「有些人不知道自己想做什麼，只好在一個組織ㄧ待幾十年。很多組織的員工雖然名義上有工作，做的事情卻很少，對組織沒有多大的貢獻。對他們而言，工作沒什麼趣味，只不過是ㄧ個餬口的工作。我們應該鼓勵這樣的人去思考他們的第二段人生的可能。」
韓第：「如果你要讓你後面的人生過得好，你必須做幾個準備。首先，一定要為這些日子存錢。其次，不要以為你老了就是每天去打高爾夫球，此外無所事事，而是要讓你的心靈和身體都保持活躍。」
韓第：「誠實面對自己，不要裝作ㄧ個不是自己的人。」
韓第：「我們每個人都是葛拉威爾 ( Malcolm Gladwell )在《引爆趨勢》( The Tipping Point )ㄧ書中所謂的專家、連結者和推銷員三者的混合體。」
專家：聰明而對觀念感興趣的人
連結者：會交際而善於建立關係的人
推銷者：說服力強而具有魅力的人
韓第：「我的問題不在入錯了行，而是我對當時所做的事情不夠熱情。熱情可以使最不可能的人成為推銷員和連結者，假使你的意願夠強，幾乎任何事你都能做，而且一定做得成。」
韓第：「成功的人生並不等於先知道做什麼再行動，而是剛好相反。只有在行動、實驗、質疑與再行動中，才能發現自己是誰，是塊什麼料子。這正是我自己的經驗。」
韓第：「ㄧ個人被記住，不是因為他怎麼賺到錢，而是他怎麼花錢。我們的ㄧ生其實是在尋找自己的身分。臨死還不知道自己真正是誰、自己真正的能力，就真的很可憐。」
韓第：「艾略特 ( T.S. Eliot )經常被引用的ㄧ段詩句是：『我們ㄧ切的探索將結束於抵達原點，我們將首次認識那個地方。』」
向外看的人在做夢；向內看的人可以覺醒。